Transformation - Intenco

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten

In Zeiten des Wandels stehen Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen – sei es durch strategische Neuausrichtungen, Anpassungen an den Markt, Wachstum, Fusionen oder auch Restrukturierungen. Ein zielgerichteter und gut gesteuerter Veränderungsprozess ist hier unerlässlich.

Stärkung und Orientierung – Grundlage des Wandels

intenco unterstützt Sie dabei, Transformationsprozesse so zu gestalten, dass Ihre Führungskräfte gestärkt und Ihre Mitarbeitenden orientiert, verständnisvoll und engagiert sind. Das Ziel: bestehende Ressourcen und Kompetenzen effektiv nutzen und gleichzeitig Themen angehen, die potenziell Widerstände hervorrufen, aber entscheidend für Ihre Ziele sind.

Warum sich begleitete Transformation lohnt

Ein professionell gesteuerter Veränderungsprozess führt zu einer Stärkung der Führungsmannschaft sowie zu klarer Orientierung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit für die Belegschaft. So schaffen Sie eine Basis, auf der Ihre Mitarbeitenden die Unternehmensziele mittragen und umsetzen.

Maßgeschneiderte Prozessarchitektur für Transformation

In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung entwickeln wir eine sinnstiftende Prozessarchitektur, die Ihre Unternehmensziele in konkrete Maßnahmen umsetzt.

Intensive Vorarbeit: Gemeinsam mit der Geschäftsleitung werden die Ziele definiert und ein detaillierter Meilensteinplan gestaltet.
Beteiligung aller Ebenen: Der erweiterte Führungskreis und die Belegschaft werden in verschiedenen Formaten Schritt für Schritt eingebunden.
Erfolge feiern: Wir setzen auf das Feiern erster Erfolge, um Motivation und Engagement zu fördern.
Flexibilität durch Feedback: Über Rückkopplungsschleifen aus Belegschaft und Management ermöglichen wir eine flexible Anpassung des Veränderungsprozesses.
Klarer Übergang: Wir definieren und markieren den Übergang in die Linie, um Kontinuität und Klarheit zu gewährleisten.