Nachdem wir schon über die Bedeutung der eigenen Stärken gesprochen haben, will ich heute einen Schritt weitergehen: Wie erkennen und nutzen wir eigentlich die Stärken in unseren Teams?
1. Verborgenen Talente im Team entdecken:
Nicht immer sind die Stärken aller Teammitglieder offensichtlich oder bereits bekannt. Das kann zu ineffizienter Aufgabenverteilung führen. Ein Beispiel: Ein Teammitglied, dessen Stärke das Netzwerken ist, sollte idealerweise das Team auf Events vertreten. Schickt ihr stattdessen jemanden, der zwar in der Teamstruktur dafür vorgesehen ist, aber für den Netzwerken puren Stress bedeutet, ist das weder für das Team noch für das Unternehmen von Vorteil.
2. Stärkenvielfalt sinnvoll nutzen:
In jedem Team gibt es eine Vielfalt an Stärken. Jedem einzelnen werden seine 8 Top-Stärken mitgeteilt. Durch den offenen Austausch der jeweiligen Top-Stärken im Team wird ein gemeinsames Stärkenprofil entwickelt. Meist stellen wir am Ende dieser Arbeit fest, dass alle 24 Stärken im Team vertreten sind. Sie müssen nur noch richtig eingesetzt werden (s.o.)
3. Mehr Zusammenhalt im Team schaffen:
Wenn Ihr euch über eure Stärken im Team bewusst seid, fördert das nicht nur die Produktivität, sondern auch das Vertrauen. Mit einem tiefen Verständnis für die Fähigkeiten und Bedürfnisse jedes Einzelnen wird euer Arbeitsumfeld klarer. Die Kenntnis der Stärken und deren Bedürfnisse erzeugt Respekt und Wertschätzung eines jeden einzelnen Teammitgliedes.
Wie geht ihr in eurem Team mit der Aufgabenverteilung um? Habt ihr Beispiele, wie das Erkennen von Stärken eure Zusammenarbeit verändert hat?
