Anlass sind häufig Veränderungen im Unternehmen, die strategischer und/oder struktureller Natur sind. Eine veränderte Geschäftsausrichtung, notwendige inhaltliche Anpassungen an den Markt oder auch Wachstum, Fusionen oder Abbau können einen zielgerichtet gesteuerten Veränderungsprozess unabdingbar machen. Im Fokus der Arbeit steht die Beratung für die Gestaltung eines zieldienlichen Prozesses, der die Führungskräfte in ihrer veränderten Rolle stärkt und bei den Mitarbeitern zu Orientierung, Verständnis und Engagement führt. Dabei helfen wir, existierende Ressourcen und Kompetenzen für den Veränderungsprozess wirksam zu machen und Themen anzugehen, die Widerstände hervorrufen, aber für die Ziele wichtig sind. 

Der Nutzen eines in dieser Form gesteuerten Veränderungsprozesses liegt in einer Stärkung der Führungsmannschaft sowie einer klaren Orientierung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit für die Belegschaft, die so viel eher bereit ist, die Ziele mitzutragen und umzusetzen.